为企业提供专业DevOps服务
情况调研
团队进行了为期3天的workshop，分享了持续交付相关的实践经验，了解了客户的现状（人员、流程、工具、环境和实践等）梳理了客户方的当前价值流图，分析了当前的瓶颈并沟通优化方案，确定未来价值流图。
优化建议
提供分支策略，版本策略以及发布策略的优化建议。
项目制持续优化
确定试点项目，在为期2个月的交付过程中，现场配合客户交付工作，协作流水线工具链的搭建，并提供必要培训。
在项目开展中持续进行现有的导师分配优化、开发模式优化、研发过程和敏捷过程优化等。
